为不断提高财会人员业务素质和操作技能，不断提升服务客户的能力和水平，增强集中运营和财管系统数据正确率，保定市满城区支行多措并举加强财务工作人员能力。
加强优质服务，提高工作质效。柜面业务直接面对客户，业务差错直接影响了工作效率，影响了客户体验和满意度。该行牢固树立“以客户为中心”的服务理念，为客户提供高质量、高效率、个性化、人性化的服务，切实提高客户满意度和忠诚度，用优质高效、热情周到的服务，留住客户、营销客户，助力全行业务高质量、高速度发展。
加强业务学习，提高操作技能。以上级行组织开展“制度学习月”活动为契机，以“学以致用，从源头治理屡查屡犯问题”为目标，树立制度的“权威性”和执行的“强制性”。采取集中学习和自学相结合的方法，边学习、边思考、边讨论、边整改，确保学习效果。
加强基础管理，提高管理水平。树牢“尽职免责，失职问责”观念，正确理解“严管即是厚爱”的深刻内涵，以“高标准，严要求”为工作主基调，坚持以制度办事，凭制度管理。严格落实上级行财务制度要求，增强管理意识、创新管理方法、实现管理增效，持续推动提升管理的规范化、标准化和精细化水平。
加强风险管控，提高执行力度。坚持“在制度框架内做事”理念，切实提高制度执行力。充分发扬财会人员认真负责的工作作风，善于和敢于刨根问底，向制度或兄弟行学习，向上级行请示沟通，避免发生差错。(任雪琼)
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